Индивидуальный консалтинг собственников бизнеса
Авторская методика Светланы Дубовик
Если у вас
Нехватка времени на личную жизнь
Вы постоянно погружены в бизнес-процессы и все реже и реже видите своих близких
Бизнес не приносит денег
Вы вложили душу и очень много сил в дело, но оно не приносит вам достойных ваших усилий денег
Весь бизнес завязан на вас
Сотрудники не справляются со сложными решениями и вам постоянно нужно их контролировать;
В этом нет ничего удивительного.
Практически любой бизнес сначала не приносит денег. И когда он начинает приносить деньги и владельцу вроде становится хорошо.
Но! У каждого человека, и владельцы бизнеса тут не исключение, есть свои ролевые модели. В бизнесе начинаю появляться проблемы и решение их приохотит по старой модели.
Приведу вам пример из моей практики.
У клиента есть четкое понимание, что как только она навела порядок в доме, у нее все налаживается в личной жизни и в принципе в жизни.
Как она работает в клинике? У нее 3 кресла в клинике. Она приходит и ее внимание заточено на негатив. Она видит его, заводится, остановиться она не может, ей кажется, что все рушится. Она в этот момент разговаривает с кем-то - сотрудники демотивируются на этой негативной энергии она идет и решает свои бизнес задачи, ну то есть сама идет и делает 80% выручки.
Но! У каждого человека, и владельцы бизнеса тут не исключение, есть свои ролевые модели. В бизнесе начинаю появляться проблемы и решение их приохотит по старой модели.
Приведу вам пример из моей практики.
У клиента есть четкое понимание, что как только она навела порядок в доме, у нее все налаживается в личной жизни и в принципе в жизни.
Как она работает в клинике? У нее 3 кресла в клинике. Она приходит и ее внимание заточено на негатив. Она видит его, заводится, остановиться она не может, ей кажется, что все рушится. Она в этот момент разговаривает с кем-то - сотрудники демотивируются на этой негативной энергии она идет и решает свои бизнес задачи, ну то есть сама идет и делает 80% выручки.
Я могу показать, остановить, прожить с вами опыт вашего становления. А после уже вы решаете идти дальше или нет. Во время консалтинга вы работает прежде всего сами с собой. Я лишь даю вектор, обозначаю границы пунктирной линией. Выбор делаете только вы.
Переход на новый уровень - это ваша ответственность.
Переход на новый уровень - это ваша ответственность.
Сколько необходимо времени для достижения результата
Нельзя слишком интенсивно – менять систему и себя. Мало кто выдерживает. При построении системы уже изменения идут у человека. Для того, чтобы построить систему нужно от 3 до 6 месяцев. Работать над личностным консалтингом нужно только после того как выстроена система. Иначе это бессмысленный труд и трата времени.
В этом нет ничего удивительного.
Практически любой бизнес сначала не приносит денег. И когда он начинает приносить деньги и владельцу вроде становится хорошо.
Но! У каждого человека, и владельцы бизнеса тут не исключение, есть свои ролевые модели. В бизнесе начинаю появляться проблемы и решение их приохотит по старой модели.
Приведу вам пример из моей практики.
У клиента есть четкое понимание, что как только она навела порядок в доме, у нее все налаживается в личной жизни и в принципе в жизни.
Как она работает в клинике? У нее 3 кресла в клинике. Она приходит и ее внимание заточено на негатив. Она видит его, заводится, остановиться она не может, ей кажется, что все рушится. Она в этот момент разговаривает с кем-то - сотрудники демотивируются на этой негативной энергии она идет и решает свои бизнес задачи, ну то есть сама идет и делает 80% выручки.
Но! У каждого человека, и владельцы бизнеса тут не исключение, есть свои ролевые модели. В бизнесе начинаю появляться проблемы и решение их приохотит по старой модели.
Приведу вам пример из моей практики.
У клиента есть четкое понимание, что как только она навела порядок в доме, у нее все налаживается в личной жизни и в принципе в жизни.
Как она работает в клинике? У нее 3 кресла в клинике. Она приходит и ее внимание заточено на негатив. Она видит его, заводится, остановиться она не может, ей кажется, что все рушится. Она в этот момент разговаривает с кем-то - сотрудники демотивируются на этой негативной энергии она идет и решает свои бизнес задачи, ну то есть сама идет и делает 80% выручки.
Как проходит консалтинг
1
Установочная сессия
Установочная сессия на которой устанавливаем план действий на ближайшие 3-6 месяцев.
2
Основные сессии
Решение глубинных проблем руководителя. Поддержка в процессе перехода на новый уровень
3
Фиксация результата
Удержание достигнутого - важнейший элемент консалтинга. Создание поддерживающей среды для уверенного нахождения на новом уровне.
Стоимость
Индивидуальный консалтинг
от 180.000/месяц
Бизнес-консалтинг
180.000/месяц
Запись на консалтинг только после предварительной консультации. Для записи нажмите на кнопку.
